2013年4月18日，第一屆中國文化產(chǎn)業(yè)投資論壇（2013）在北京隆重舉行。作為近兩年來(lái)名聲鵲起的數字出版，論壇展開(kāi)了專(zhuān)場(chǎng)討論。作為數字出版產(chǎn)業(yè)鏈的中游，有著(zhù)13年數字出版經(jīng)驗的方正阿帕比公司，應邀出席了會(huì )議。會(huì )議上，方正阿帕比總經(jīng)理赫思佳女士，深刻的談了數字出版產(chǎn)業(yè)鏈、渠道合作、內容編輯等問(wèn)題。
赫思佳女士認為，國內外的對“大眾出版物”的定義差別很大。當前國內普通讀者心中的大眾出版物主要是原創(chuàng )文學(xué)，但是出版社這些傳統的出版單位對大眾出版物的定義卻在文學(xué)類(lèi)、生活類(lèi)圖書(shū)上。在讀者對大眾出版物有巨大需求的今天，如果出版社只是把這類(lèi)大眾出版物從紙質(zhì)改為電子書(shū)，那么這將不能滿(mǎn)足讀者的需求。因為內容過(guò)于陽(yáng)春白雪，對讀者需求把握的不準確。出版社等上游出版單位，不應該考慮自己獨自建立網(wǎng)絡(luò )上的銷(xiāo)售窗口，而是應該借助已經(jīng)成熟的網(wǎng)上渠道，推出精品大眾出版物，這樣才能讓數字出版得到爆發(fā)式增長(cháng)。

        下面是談話(huà)原文：
        第四專(zhuān)場(chǎng)主席張元林：今天我們非常有幸邀請到數字出版領(lǐng)域的各位弄潮兒，請大家先自我介紹一下。
        赫思佳：方正阿帕比是方正旗下專(zhuān)注于數字出版技術(shù)和服務(wù)的企業(yè)，我們公司是一個(gè)非常有著(zhù)長(cháng)久歷史，充滿(mǎn)了一點(diǎn)小理想，但是非常專(zhuān)注的一家技術(shù)性的公司，我們處在數字出版中游產(chǎn)業(yè)鏈的中環(huán)，我們?yōu)樯嫌蔚某霭鎲挝?，也就是出版社報社提供數字出版的解決方案，同時(shí)我們也為下游渠道商，分B2B和B2C。B2B就是圖書(shū)館B2C就是類(lèi)似電信啊當當啊面向大眾的渠道商，也為他們提供數字出版的技術(shù)服務(wù)。剛剛龍宇提到的收購的企鵝出版集團，也是我們的用戶(hù)，他們在中國用的就是我們的數字出版技術(shù)。我們的定位基本上就是為了出版產(chǎn)業(yè)的上游下游提供全方位數字出版的技術(shù)和服務(wù)，我們?yōu)橹袊畈欢?0%的出版社，超過(guò)95%的報社，以及全球8000多家機構用戶(hù)提供了我們的產(chǎn)品服務(wù)，同時(shí)也在去年開(kāi)始了我們云出版的服務(wù)，比如中國電信，淘寶電子書(shū)啊，提供了服務(wù)。未來(lái)準備要合作的，已經(jīng)提供給中國聯(lián)通、騰訊還有歌華有線(xiàn)等，給他們提供技術(shù)和內容的服務(wù)。
        出版是個(gè)很艱難的行業(yè)，我們說(shuō)是一個(gè)苦行業(yè)，數字出版更加的苦，我們希望在大家產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴攜手之下，能夠在短的三到五年能夠看到中國數字出版產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)點(diǎn)。
        張元林問(wèn)：從互聯(lián)網(wǎng)出現以來(lái)，出版業(yè)經(jīng)歷了深刻巨大的變化，紙質(zhì)出版市場(chǎng)日益蕭條，數字出版而非紙質(zhì)出版物正在成為內容消費的主要形態(tài)，所有這一切都在說(shuō)明，出版正在向數字化出版快速演進(jìn)。面對這一變化，不僅是傳統出版者，即便是數字出版從業(yè)者，在快速變化的出版變革浪潮中亦遭遇不斷的挑戰。對出版從業(yè)者而言，您當前所面臨的最大挑戰是什么？您準備如何應對這個(gè)挑戰？
        赫思佳：作為我們企業(yè)站在數字出版產(chǎn)業(yè)鏈的中游，我們覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)在中國確實(shí)有很多的問(wèn)題和挑戰，版權是一個(gè)問(wèn)題，就是盜版是一個(gè)問(wèn)題，這不是一個(gè)唯一的問(wèn)題。從產(chǎn)業(yè)的上游來(lái)看，我們叫皇帝不急，急死太監是沒(méi)有用的，出版產(chǎn)業(yè)在中國和在西方是有區別的，出版的上游產(chǎn)業(yè)鏈怎么真的能夠動(dòng)起來(lái)，他們的機制和體制我不認為足以支撐中國目前狀態(tài)下數字出版產(chǎn)業(yè)的騰飛，跟機制體制有很大的關(guān)系。
       另外在中國出版本身不是很大的行業(yè)，整體的數額很小，每年新聞出版研究院發(fā)表的產(chǎn)業(yè)鏈，總產(chǎn)值很大，但是大部分都是網(wǎng)絡(luò )游戲，其中書(shū)、報、刊這些真正傳統意義上的出版是非常小的，書(shū)的出版是忽略不計的。在這樣的前提之下呢，在中國兩年看到的情況，產(chǎn)業(yè)鏈的各方還有一個(gè)很大的問(wèn)題就是缺乏合作，每一方都希望自己從頭到尾通吃，大家都有很強的防范心理，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)還遠遠沒(méi)有起步的時(shí)候大家都互相防起來(lái)了，不是通力合作往前去推這個(gè)行業(yè)，這是阻礙了中國數字出版發(fā)展的一個(gè)很大的問(wèn)題。
       另外我也很同意龍總的意見(jiàn)，就是數字出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，怎樣各方發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能夠真正找準消費者的這根脈，這是很重要的問(wèn)題，包括原創(chuàng )文學(xué)的出版，現在所說(shuō)的數字出版真正在賺錢(qián)，不是像我這樣中游做技術(shù)的公司，也不是像賀德方總這種做專(zhuān)業(yè)機構的出版的公司，教育出版在中國很難說(shuō)，因為他是一個(gè)壟斷的行業(yè)。就是說(shuō)大眾出版這個(gè)領(lǐng)域所有的出版社沒(méi)有賺錢(qián)，唯一賺錢(qián)就是網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )，一方面是內容有關(guān)系，中國已經(jīng)進(jìn)入了全民娛樂(lè )的時(shí)代，內容要做大眾，一俗俗到底，做到極致，有可能是能夠成功的。出版來(lái)說(shuō)內容更加陽(yáng)春白雪，做大眾相對困難一些，還有一個(gè)就是做原創(chuàng )的公司，他的機制和運維方式和市場(chǎng)推廣方式，可能也是傳統出版社所不具備的。
       綜合以上幾點(diǎn)來(lái)說(shuō)，讀者對數字出版是有需求的，但是因為產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有串起來(lái)，傳統出版還遠遠不能滿(mǎn)足讀者的需求。對于我們這樣的中游公司來(lái)講，最大的挑戰是怎樣有效的串聯(lián)起上游出版商下游渠道商，共同找到讀者的興奮點(diǎn)，讓產(chǎn)業(yè)鏈從一個(gè)點(diǎn)上獲得突破，這也是我們這兩年在做的事情。
       張元林問(wèn)：在數字出版浪潮中，網(wǎng)絡(luò )文學(xué)（原創(chuàng )文學(xué)）吸引了最多的眼球，并最先實(shí)現了產(chǎn)業(yè)自身的良性循環(huán)，走上了持續發(fā)展的道路。那么，目前大眾內容數字出版的大勢如何判斷，制約行業(yè)發(fā)展的最主要因素是什么？市場(chǎng)競爭格局會(huì )否發(fā)生變化？
       赫思佳：其實(shí)我們不是做大眾出版的，我們是技術(shù)廠(chǎng)商。但是這些年，我們跟國內的國外的渠道商的合作，是我們有這樣一個(gè)看法，大眾出版在國內和國外的定義不太一樣，在國內可能原創(chuàng )文學(xué)是主流意義上的大眾出版，但其實(shí)出版社的大眾出版分類(lèi)就包括文學(xué)類(lèi)圖書(shū)比如小說(shuō)暢銷(xiāo)書(shū)啊等，還包括生活類(lèi)圖書(shū)，比如菜譜啊生活健身等，但是我們感覺(jué)啊國內的原創(chuàng )文學(xué)，已經(jīng)過(guò)了爆發(fā)式增長(cháng)時(shí)期，目前已經(jīng)進(jìn)入穩定發(fā)展的時(shí)期。但是我們中國傳統的出版社出版的圖書(shū)，尤其是數字出版領(lǐng)域，他還遠遠沒(méi)有開(kāi)始。我不認為外國資本或是國內風(fēng)投對渠道商的投資，能夠讓中國出版社的大眾出版得到爆發(fā)式的增長(cháng)。因為大眾類(lèi)圖書(shū)，如果出版社僅僅是將大眾類(lèi)的紙書(shū)轉變?yōu)殡娮訒?shū)，那么對于讀者來(lái)說(shuō)，這種閱讀體驗，是沒(méi)有真正意義的改變的，而網(wǎng)上免費的下載到處都是。那么出版社還想在渠道商賺到錢(qián)，我覺(jué)得這是不可思議的，所以我不認為這種方式能夠幫助出版社盈利。從長(cháng)遠來(lái)看，國內的出版商或者說(shuō)是私人的出版商也好，或者說(shuō)我們的一些渠道商還有一些合作伙伴，我們能聯(lián)合起來(lái)把大眾類(lèi)的出版分分類(lèi)，然后能夠做一些精品，然后做一些有利的市場(chǎng)推廣，可能在未來(lái)三到五年，有可能能有曙光的出現。我覺(jué)得從原創(chuàng )文學(xué)的角度來(lái)看，他們的發(fā)展有可能在穩步發(fā)展的基礎上，能慢慢細分一下，將來(lái)市場(chǎng)會(huì )出來(lái)幾家最終穩定的大頭，淘汰特別多的小的廠(chǎng)商，最后有幾家有所發(fā)展，并且有可能對傳統出版造成一定的沖擊。